合肥讯飞数码申请骚扰电话识别方法和装置等专利，提高骚扰电话识别准确度
金融界2025年5月6日消息，国家知识产权局信息显示，合肥讯飞数码科技有限公司申请一项名为“骚扰电话识别方法和装置、电子设备和存储介质”的专利，公开号CN119917963A，申请日期为2024年11月。
专利摘要显示，本申请公开了一种骚扰电话识别方法和装置、电子设备和存储介质，该方法包括：获取分别对目标电话的目标音频数据和目标文本数据进行特征提取得到的目标音频特征和目标文本特征；目标文本数据是对目标音频数据进行转写得到的；分别对目标音频特征和目标文本特征进行注意力处理，得到目标音频特征对应的目标音频注意力特征以及目标文本特征对应的目标文本注意力特征；利用各自对应的自适应权重对目标音频注意力特征以及目标文本注意力特征进行加权处理，得到目标融合特征；基于目标融合特征，确定目标电话是否为骚扰电话。通过上述方式，本申请能够提高骚扰电话识别准确度。
天眼查资料显示，合肥讯飞数码科技有限公司，成立于2006年，位于合肥市，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业。企业注册资本8792.5万人民币。通过天眼查大数据分析，合肥讯飞数码科技有限公司共对外投资了8家企业，参与招投标项目242次，财产线索方面有商标信息13条，专利信息215条，此外企业还拥有行政许可1个。
本文源自金融界
合肥科技大佬，狠抓回款230亿元
撰文丨何己派 编辑丨鄢子为
刘庆峰带领的科大讯飞，惊险扭转局面。
4月21日晚，这家合肥科技巨头，发布2024年成绩单。
顶着前三季度净亏超3亿的压力，公司第四季度发力，挣回9个亿的利润，打了个翻身仗。
时隔两年，这一年，科大讯飞的营收，重回双位数增长轨道。
有太多人关注，这家公司未来要怎么走。
22日的业绩沟通会，至少六个平台直播，光全景网单个渠道，就有30万人在线。
董事长刘庆峰，足足做了10分钟总结，语速快、反复表态，要在这一波AI浪潮里，拿到更大回报，强调“一定全力以赴。”
力挽狂澜
收尾阶段，实在惊险。
经营承压，刘庆峰团队猛追业绩，第四季度收入占全年营收的比重，达到36%。
难得的是，经营活动产生的现金流量净额，去年大涨6倍多。
科大讯飞总裁吴晓如解释，主要靠抓回款。
2024年销售回款近230亿元，回款率达到98%。背后的工作，在于两点：
一是，专门成立回款工作部，催收常态化，回款管理落实到责任人，鼓励提前回款，重点关注逾期未回款。
二是，主动调整GBC业务结构，即加强C端、做深B端、选择G端。
C端收入占比提升，充沛现金流；B端的生意，选的都是现金流不错的行业，比如运营商、金融等；G端业务，优选财政状况好的客户，同时结合政府专项债来考虑，提升回款及时性。
即便如此，公司计提的坏账减值损失，增加至10亿元。刘庆峰解释，历年实际坏账比例极低，风险可控。
上市至今，科大讯飞市值从32亿跃升至千亿，刘庆峰从语音识别起家，如今想在大模型的战场上，分到更大的蛋糕。
他眼里的两个“轮子”，一是做自主可控的通用大模型底座，二是推动大模型应用落地。
一切紧锣密鼓推进，他掌舵者的角色，悄然强化。
去年11月，中科大资产经营公司出具函件，确认一致行动协议期满终止后，不再续签。
截至2024年底，刘庆峰合计控制11.49%的表决权，科大讯飞实控人由刘庆峰、中科大资产经营公司，调整为刘庆峰。
必赢之战
刘庆峰正带领科大讯飞，全力押注AI，但不甘于只做技术提供商，一直在扩展产业应用。
大模型应用落地，一个重点方向，是央国企。
截至2024年12月，其已与中石油、国家能源等20多家企业，联合发布行业大模型，覆盖300多个应用场景。
第三方统计数据显示，2024年全年，科大讯飞中标大模型项目91个，以央国企客户为主，中标项目数及金额，位列厂商榜首，拿下大模型“标王”称号。
“怎么帮他们训练模型，怎么对接到场景里做运营，这套工具链的使用，我们走在前列。客户知道要为工具链付钱，为场景付钱。”
刘庆峰提到，能拿下央国企客户，关键在于有一整套落地的工具链。
行业赛道里，教育是重中之重。过去一年，智慧教育板块，贡献三成营收。
刘庆峰正全力主攻学习机产品，视之为“必赢之战”。
他认为，学习机是C端中“最来不得半点虚假”的产品，关乎孩子教育，意义远超手机、家电对家庭的影响力。
学习机进入亿万家庭，其口碑与讯飞的口碑直接挂钩。
今年，科大讯飞计划全力推广学习机。刘庆峰透露，一季度，线下学习机的销量，实现翻番增长，线下渠道的布局，会再进一步。
学习机是典型的软硬件一体产品，它还牵扯科大讯飞一个大的调整动作。
管理层提到，未来几年，软硬件一体化的产品，在讯飞的收入结构中，占比将上升，同时，毛利率低的政府类系统集成业务、利润薄的定制开发类业务，这两块占比会下降。
刘庆峰随后补充，总结为加强“产品化”。
与之对应的另一个动作，是业务聚焦，收敛以前铺开的众多“根据地”。
业务产线数量，2022年有60条，2024年收缩到46条，同时提升单产线收入，去年开始有破10亿元规模的产线，刘庆峰称，50亿元规模的，很快就有。
“越聚焦，核心竞争力越强，毛利率越能保障。”他表示。
巩固底座
今年以来，DeepSeek推动AI基模战场巨变。业绩电话会的提问环节，一些投资者关心，对通用大模型底座，科大讯飞是否要继续加码？
“有了自主可控的底座模型，才能把行业模型做得比第三方更好。”刘庆峰态度明确：要做，还要下大力气。
1-3月，科大讯飞G/B端的重点商机储备，同比提升近50%。
刘庆峰称，在于开源模型激发了大众对大模型的强烈认知，各行业对使用大模型有紧迫感，在开源模型难以触达的、对大模型有强安全需求的领域，科大讯飞有了更好的商业机会。
换句话说，有自己训练的通用模型，才能在专用模型上做得更好。
4月21日，讯飞星火X1升级，科大讯飞介绍，其在通用任务效果评测中，全面对标OpenAI o1和DeepSeek R1。
“我们要抢占这一波大模型的‘根红利’，就是要做好底座。”刘庆峰说。
现在，刘庆峰囤积了足够的算力。
过去两年，团队手头只有1万张国产卡，还得拿出30%跟华为一道做测试；现在其能用的卡，足有3万张。
2024年，公司研发投入占比，保持20%左右。刘庆峰说，很多人跟他算账，拿出10%的研发比重，也足够可观，还能腾出二十多亿的利润。
他提到，等以后收入增长快于研发投入时，研发占比会逐渐降到20%以下，更多利润，就可以释放出来。
现在，还不是“腾”的时候，科大讯飞还得坚定投入，升级技术。
题图来源：视觉中国
图片来源：科大讯飞，除标注外
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